Ações e campanhas
Campanhas internas de saúde ancoradas no que a leitura da população mostrou, e não apenas no calendário de datas comemorativas.
A Aracê Saúde desenha, implanta e acompanha programas de saúde dentro das empresas. O ponto de partida é sempre o perfil da população assistida, e o resultado é acompanhado por indicadores combinados com quem contrata.
O que envolve
Programas de saúde costumam falhar quando chegam prontos. A empresa recebe um calendário de campanhas que não conversa com o que adoece o seu quadro, e ao fim do ano não há como dizer o que mudou.
A Aracê Saúde trabalha na direção oposta. Antes de propor qualquer ação, a equipe lê a população assistida a partir dos dados que a empresa já tem, identifica onde estão as concentrações de risco e de custo, e discute com o RH e com o SESMT o que faz sentido priorizar. Só então o programa é desenhado.
A condução é feita por profissionais de saúde com registro profissional, e não por equipe comercial. Isso muda a natureza da conversa com o colaborador e a qualidade do que é registrado.
Como funciona
Análise do perfil do quadro de colaboradores a partir dos dados disponíveis, com estratificação por risco e identificação das concentrações de necessidade.
Definição das frentes de ação, do calendário e dos indicadores, feita junto ao RH e ao SESMT. O escopo fica registrado por escrito.
Condução das ações por profissionais de saúde registrados, em formato presencial ou online conforme a distribuição do quadro.
Relatórios periódicos sobre o que foi executado e sobre os indicadores combinados, com ajuste do programa quando os dados apontam necessidade.
O que pode compor o programa
A composição varia. Nenhuma empresa contrata todas, e a escolha vem da leitura inicial da população.
Campanhas internas de saúde ancoradas no que a leitura da população mostrou, e não apenas no calendário de datas comemorativas.
Encontros em grupo conduzidos por profissional de saúde, com espaço para escuta e não apenas para transmissão de conteúdo.
Acompanhamento dos colaboradores que a estratificação apontou como prioritários, com orientação e articulação com a rede assistencial.
Acompanhamento ao longo do tempo dos grupos definidos como prioritários, com registro do que foi observado.
Produção periódica de relatórios sobre execução e sobre os indicadores combinados no desenho do programa.
Encontros presenciais ou online com tema ajustado ao perfil do público, integrados ao calendário do programa.
Para quem
De qualquer segmento, que precisam estruturar saúde de forma continuada e prestar contas do que foi feito com dados, e não com percepção.
Que precisam apresentar ao cliente corporativo trabalho técnico de saúde, além da intermediação do plano.
Ver saúde populacionalQue buscam apoio na gestão da população assistida e no acompanhamento dos casos de maior complexidade.
Ver gestão de pacientesDúvidas frequentes
Benefícios de bem-estar dão ao colaborador acesso a uma rede, como academias ou aplicativos, e o uso fica a cargo dele. O trabalho da Aracê é anterior e diferente: consiste em entender quem é a população assistida, onde estão os riscos e o custo, e desenhar ações dirigidas a esses grupos, conduzidas por profissionais de saúde. Uma coisa não exclui a outra, e as duas costumam conviver.
Não. O SESMT e a medicina ocupacional têm atribuições próprias definidas em norma, e a Aracê não as assume. O trabalho da Aracê é complementar, e o desenho do programa é feito junto com essas equipes, e não à revelia delas.
Depende do que a empresa já tem. A leitura inicial costuma partir de informações agregadas sobre o quadro de colaboradores e sobre a utilização assistencial, quando disponíveis. Dados de saúde de pessoa identificada são dados pessoais sensíveis nos termos do artigo 11 da LGPD, e o tratamento deles é definido em contrato, com base legal explícita e acesso restrito.
Não há resposta única, e a Aracê não trabalha com promessa de prazo ou de desfecho. O que fica definido no início são os indicadores que serão acompanhados e a periodicidade dos relatórios, de modo que a empresa possa observar a evolução do que foi combinado, e não uma projeção.
São coisas distintas, ainda que possam ser contratadas juntas. A adequação aos fatores de risco psicossocial exigidos pela NR-1 tem escopo, método e documentação próprios, e é tratada em frente específica. Um programa de saúde corporativa não substitui esse trabalho, e o contrário também é verdadeiro.
A Aracê Saúde faz a leitura do cenário antes de propor qualquer programa. A conversa inicial não tem custo.